2018年已经过去,为更好的总结一年工作收获,做好2019年工作规划,召开年终项目工作总结会议。
各片区及职能针对各自工作分工及职责,对18年工作亮点及不足,19年工作规划做总结分享
基于2018年已实施的优秀项目,按照四大职责,63个项目中研讨萃取出项目操作的亮点、关键动作、流程和方法,并研讨出最佳项目中的亮点,从中抽提出来的关键流程和方法,邀请京东大学施蕾老师进行引导讲授。
过去的一年,部门上下一心,精诚合作,在各方面取得了不俗的成绩,这离不开部门每个人的努力,部门从创新,调查,安全等纬度,给予表彰,激励榜样的力量,期待团队2019年有更多的优秀人员涌现。
所有过往,皆为篇章,2019年防损部秉承公司降本增效理念,紧抓四大核心工作内容不放松,以专业的工作,精细化的管理,再创19年业绩辉煌。